要经营好一家ktv，关键在于管理，环境选址也是很关键的事情，但是重中之重，还是要具备良好的团队，而一个优秀的团队离不开有效的管理制度的制定，只要是ktv管理制度严格，就能够更好的发展。
1、KTV管理制度要建立严厉的考勤制度，考勤应该有独立单位，由负责人选定称职的人员管理考勤，公平公正记录KTV员工出勤情况，每月上报员工的考勤记录。每月根据员工的出勤情况，核发薪资，根据员工的业绩有奖有罚，做到奖惩分明。
2、ktv管理工作要严格，因为夜总会的工作性质是很特殊的，这种特殊的工作是没有固定周末休假日的，应该实行严格的工作制，合理安排服务模特的调休时间。营业人员，工作时间要有严格的规定，根据KTV的安排，模特准时的上班准时下班。
3、服务模特要是有特殊情况，需要履行请假制度，请假要有请假条，经主管批准实施。遇节假日要是不能安排合理休假，员工合理加班要给予补偿，允许员工调休。
4、ktv营业部门工作人员应该设置严格的考勤制度，发放当月“全勤奖金”，早退人员除扣款外，不能享受“全勤奖”。员工加班主管部门要核实给与奖励。
ktv管理在人们的印象中是香车美女汇聚的地方，服务人员要掌握服务技巧，满足客人的服务要求。在营业中尽量多招聘一些高素质的公关模特，满足客人的需求。
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