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事件1;在合同招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。

事件2:监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。

(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位。

(4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。

(6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。

事件4:某危险性较大的分项工程施工前,监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。

1指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应正确的评审内容。

2.针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?

3.事件3中的风险应对建议,分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?

4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

1监理招标评审内容的不妥之处:①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;④监理规划;⑤施工设备检测能力。

2.工程建设强度=投资/工期=30000万元/(36-12)=10000(万元/年)=10(千万元/年)。

3.(1)风险回避;(2)损失控制;(3)风险回避;(4)风险转移;(5)风险转移;(6)风险转移。

4.不妥之处:监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。

正确做法:专业监理工程师编写监理实施细则,报总监理工程师审查后实施。

事件1:乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专业身份参加专家论证会。

事件2:深基坑工程专项施工方案经专家论证,需要进行修改‘乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。

事件3:监理人员在巡视中发现,主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测,混凝土强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》要求报送质量事故调查报告。

1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。

3.针对事件3,根据《建设工程监理规范》写出项目监理机构的后续处理程序。

第一题:总监审查后签审意见不妥,总监签开工令不妥。正确做法;专监审查后总监审核,审核后报建设单位批准后签发,开工令。

第二题:专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料,新工艺,新技术。新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题讨论。审查合格后,总监理工程师签认。

2.实验室管理制度

3.实验人员资格证书。

第四题:合理,监理机构应同意:1.重检合格,同意索赔2.重检不合格,不同意索赔,施工方单位承担。

第五题:较大事故。1事故2小时后,总监指挥报单位负责不妥。理由:事故发生后,应立即上报单位负责人,总监应立即上报监理单位负责人。

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