2019年监理工程师考试真题及答案《案例分析》(更新中)

1.事件1中,A、B、C、D四家单位的投标文件应如何处理,说明理由。

2.事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。

3.指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。

4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。

5.事件4中的质量事故,E单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。

1.A单位投标文件应做废标处理。

理由:根据《工程施工招标投标管理办法》,投标人的报价明显低于其他投标报价,投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作废标处理。

理由:根据《中华人民共和国招投标法》逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件,招标人应当拒收。

理由:《招标投标法》第31条规定,两个以上法人或者其他组织可以组成一一个联合体,以一一个投标人的身份共同投标。

2.不妥。

3.塔吊验收程序不符合要求。理由:只有E、乙施工单位参加了验收,出租单位和安装单位未参加验收。

4.不妥之处:向乙施工单位签发《工程暂停令》。

事件1:桩基验收时,项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后,专业分包单位提出因预...混凝土由施工单位采购,要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察,要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。

事件3:在土方开挖过程中遇到地下障碍物,专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工。总监理工程师发现后,立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专业分包单位拒不停止施工,总监理工程师报告了建设单位,建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。为此,总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。

1.针对事件1,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当,并说明理由。

2.针对事件2.专业分包单位的做法有什么不妥?写出正确做法。

3.针对事件2,专业监理工程师的做法是否正确?说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》的理由。

4.针对事件了,分别指出专业分包单位,总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥,并写出正确做法。

1、安全生产许可证;

2、类似工程业绩;

3、专职管理人员和特种作业人员的资格证书。

2小问:针对事件2施工单位作法的不妥之处为向建设单位直接提交索赔报告,正确做法应为在索赔事件发生的后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。在发出索赔意向通知书的后28天内,向监理人递交正式的索赔通知书,详细说明索赔的理由和以及要求,并提供必要的记录和证明材料。

建设单位以施工单位执行的监理单位的指令为由拒绝施工单位的费用索赔不妥,正确做法应为根据标准合同中应给承包人补偿的条款的规定同意施工单位的费用索赔。然后根据事件的性质对监理单位进行索赔。

3小问:针对事件3专业监理工程师做法妥当、施工单位做法不妥当。理由为无论监理工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。

4小问:针对事件4施工单位在工程验收后向建设单位提交工程质量保修书不妥,应为施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告的时,提交工程质量保修书。

工程质量保修书中所列的①期限妥当,符合相关规定;②不妥当,低于最低保修期限5年的要求;③妥当,高于最低保修期2个采暖、供暖期的要求;④不妥当,低于最低保修1年的要求。

1.不应有监管机构工作人员。

2.A废标,没有提交协议。

3.①错误,建设单位主持。

4.监理员不能签发《监理通知单》应由专业监理工程师签发。

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